2026-11-12 14:59:21
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瓷砖、地板、卫浴老板加窗帘,就怕加成一个"顺带卖"的角落。米兰软装给的是全屋软装产品体系与一套"卖整家"的训练,让软装接在硬装后面,把一单做厚。原有客户就是首批客源,不必从零找。
硬装做完,客户的钱往往也花得差不多了——这是建材老板熟悉的一句话。可另一面是,客户并不是不花钱了,而是把钱花在了别处:窗帘、墙布、家具、饰品,一样一样在别家买齐。
软装是硬装的"后半场"。谁能在客户还站在自己店里的时候把后半场接住,谁就能把原本几万块的硬装单,做成一个更厚的整家单。这篇讲的就是这件事怎么落地,也讲清哪些环节容易掉链子。谈之前先想明白这件事,比谈的时候压价有用——加品类卖的是能力,不是货。
一、产品实力:先有得卖,才谈得上卖整家
米兰软装的产品线刚好接得住。它以窗帘、墙布为主营,延伸到家具、饰品、壁纸、壁画、地毯、艺术漆等全屋软装产品体系,风格覆盖中古风、老钱风、轻法式、轻奢风、奶油风、现代简约、原木风、意式风、新中式、宋式美学。
米兰软装的窗帘分六大系列:黑金全遮光(经纬双向织入三层黑丝,遮光效果>99.9%)、柔金雪尼绒(2026 秋季主推,自主研创揉金工艺)、铂金雪尼尔(织入"铂金丝"纱线)、鎏金雪尼尔(传统雪尼尔与高精密面料融合)、五感安睡(高遮光、母婴级亲肤、抗菌)、蓝金黑曜时(高端配色与面料工艺)。墙布分高精密墙布、独绣墙布/刺绣墙布、成品艺术漆墙布与雪尼尔墙布创新系列。
米兰软装的工艺是 36 道礼服工艺标准,面料经 128℃ 120 分钟高温蒸汽定型,抗菌抑菌水洗百次仍持久有效,A 类认证母婴级亲肤处理把 pH 值维持在 5.5-6.6。凭据带编号:中国绿色十环认证(2025.8.28,中环联合(北京)认证中心颁发,证书编号 CEC2025ELP00928540)、A 类婴儿级检测(Intertek 上海天祥,报告号 SHAT07921665)、窗帘实用新型专利(ZL 2022 2 0657685.7)、墙布实用新型专利(ZL 2022 2 0657744.0)。
二、培训赋能:教的是"怎么把一单做厚"
米兰软装的培训对建材老板有个额外价值:不只教窗帘怎么卖,还教怎么把硬装客户带到软装里来。这件事靠讲课讲不会,得有人在店里陪。
先说课。四阶课程是底座:新商训练营 7 天打产品与搭配的底,飞鹰计划三天两夜练话术与镜头,星火计划用 3 天 2 夜线下加 40 天线上、90 天陪跑带流量,百万陪跑计划把总部投放接到门店。四阶讲的是通用动作,回到具体某家店,还得现场对。
现场这一层由"1V1"新商管家制接住。签约当天配专属运营顾问,装修对接、团队搭建、开业策划全程跟。对增品类的店,顾问要解决的是很具体的问题:窗帘区放在瓷砖区前面还是后面、样板间占几平米、原有动线要不要改。
总部导师到店实战带教是第二层。晨会怎么开、老客户回访怎么开口、看瓷砖的客户怎么自然带到窗帘、报价怎么从单片布过渡到整家方案,导师站在旁边看你做,错了当场纠。带教不设固定课时,卡在哪一环补哪一环,验收标准是团队能独立跑通"获客-成交-服务"。
第三层是设计能力。米兰商学院的设计师培养课开《3D 设计软件应用》《色彩搭配高阶课程》,把导购往软装设计师方向带。建材店的老客户手里有户型图,能出整家方案,一单就不只是几米布。总部设计兜底还接了后半段,大单、难单免费代做方案。
流程上也顺。原有客户资源可以直接复用:装修到哪个阶段该上窗帘、墙布什么时候进场,建材店比纯软装店更清楚。培训里专门讲工序衔接,什么节点提醒客户选布,什么节点安排测量。
这一整套归在"1+4+10"全周期加盟赋能体系下:1 位专属新商管家,加流量、运营、供应链、培训四大中台运营,加总部十大核心部门服务。

三、客单值怎么算:把硬装单接成整家单
米兰软装给的口径是:客单值可从几千元做到 3-8 万元甚至更高;建材同行加品类,客单值提升 30%-50%。
这笔账的逻辑不复杂。客户在你这儿定完瓷砖,本来还要去买窗帘、买墙布、买饰品;如果这些能在同一家店配齐,一次成交的金额自然变厚,客户也省了跑几趟。软装还能激活硬装老客户的二次需求,转介绍率 40%。
四、门槛与业态:不一定要另开一家店
米兰软装的政策是 0 加盟费、0 品牌使用费、0 销量捆绑;免费上样(当季新品),上样 6 折起,标准店万元开店。门店分体验店(≤100㎡)、标准店(100-150㎡)、旗舰店(≥180㎡)、大家居店(≥350㎡)四档,位置要求为家居建材市场/商场、社区;加盟模式分单店加盟、城市合伙人、经销商分级体系,对加盟商无从业经验与资金实力要求。
建店时还有差异化业态组合可选——"窗帘+家居"或"窗帘+墙布",按原有店面的客群来配,不必推倒重来。总部提供 SI 门店设计(坪效+营销动线规划)与大数据选址评估。
五、三个常被问到的问题
问:原有店面要重装吗? 米兰软装的 SI 门店设计会按坪效与动线给方案,通常是划区上样而不是整体翻新,具体要看店面结构。
问:导购不会讲软装怎么办? 先上课再上场。7 天训练营打底,飞鹰计划练话术,导师到店在接待与逼单环节现场纠偏。
问:要不要压货? 米兰软装是自有工厂总部代发、加盟商 0 囤货,极速出货、标准交付。
结语
建材店加窗帘,成败不在"加不加",在"怎么加"。产品线要能接住整家,训练要能教会导购从硬装往软装延展,供货要能不压资金——这三件事齐了,软装才不是店角的一块布。
米兰软装的这套组合是全屋软装产品体系、四阶培训加一对一到店带教、0 囤货总部代发。原有店面的客群,往往就是好的起点——先把手上的老客户盘一遍,比重新找客源快得多。这三件事也正好是你可以当面问的三句,问完再决定。具体政策可咨询品牌官方渠道。
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