中国墙布品牌的出路在哪里

在品牌定位上，中国很多墙布企业都不愿意牺牲，总是撒网漫天。他们认为，目标市场越大，成功的把握就越大。在实践中，由于目标市场和客户想法不明确，缺乏市场比较和分析，直接导致墙布和墙布品牌难以形成和充分发挥应有的竞争力。就墙布品牌知名度和美誉度而言，目前的民族墙布品牌暂时无法与国外墙布品牌并驾齐驱。模仿是人类的本能。人类模仿的原因发展到今天。所有的创新也是基于模仿。但模仿只能说是一种学习方式。盲目模仿他人，忽视企业自身内涵，企业难以做大做强。事实上，在发展之初，很多墙布企业完全可以抛开模仿的怪圈，但短期利益蒙蔽了一些墙布企业的眼睛。他们觉得既然模仿能带来好处，何必费心寻找出路呢。在这种情况下，许多墙布企业从品牌命名到研发技术，再到产品性能和销售模式，都开始模仿别人。看来,只有这样,墙布企业才不可能在短时间内被市场淘汰。

由于缺乏事先的墙布品牌规划，缺乏管理品牌和正确引导企业的能力，墙布品牌影响力较弱，产品型号和性能相似，商业模式和广告活动相同，形成了“每个孩子都抢牛奶吃，而不是每个孩子都吃饱了”。这种方法不考虑品牌的承载能力，而仅仅基于生产和渠道的资源优化，不仅直接导致墙布品牌核心价值的严重缺失，而且给墙布品牌发展留下隐患。

因此，墙布企业在进行品牌定位时，要有针对性，利用特定的墙布品牌形象来吸引特定的目标群体。无论是概念营销还是文化营销，都要体现企业异化的特征，让消费者真正感受到墙布和墙布企业的品牌核心价值。